另外，老苏从正科级车间主任降职为副科级技术副科长，毕竟不是一件多么光彩的事，外界肯定有不少议论，如果他去后勤科为自己的副科长办公室索要办公用品，要是工作人员问起来，他没脸向他们解释。
本来想让方翰民尴尬，没想到方翰民利用合理的理由，把老苏绕进去了。因为害怕面对后勤科的工作人员，老苏只好装腔作势地说：“算了，不就是办公用具嘛，我们无所谓，考勤员从后勤科要来什么样的，我们就用什么样的。”
“两位老领导不要委屈自己，我觉得你们还是应该亲自去后勤科看看，让后勤部门尽量为你们配备档次高一些的用具。”方翰民戏谑道。
以前的两位助手现在成了一车间负责人，方翰民对他们的进步感到欣慰的同时，也多少有点担心，害怕徐辉和蒋国新经验不足，辜负领导的期望。
这天午饭后，方翰民抽时间打算去一车间转转，因为徐辉和蒋国新已经接手一车间半个多月了，他想看看现在车间管理是个什么样的水平。
没跟任何人打招呼，进了一车间厂房，方翰民照例从第一生产单元开始，挨个岗位查看，通过对两个生产单元的观察，没有发现大的问题，但也不是没有问题。
在第一生产单元的产品精制岗位，通过一个小细节，方翰民发现操作工记录不认真。在他查看操作记录的时候，当时的时间是中午十二点四十，但他看见下午一点的工艺数据都被记录在表格里了。
“这是怎么回事儿？”方翰民把当班职工叫过来，指着表格里下午一点的数据问道。
这是一位年龄在三十出头的女工，可能比较腼腆，看见方翰民指出的数据，马上脸红了，“这、这，午饭这段时间，岗位上比较忙，因为害怕忘了记录，觉得工艺条件非常稳定，就提前把数据记录上了。”
“这种行为属于造假！为了图省事，时间还没到，你们就提前把数据填在表格里，这是非常错误的！”方翰民对当班职工提出了严肃批评。
看来，职工们养成这样的不良习惯，已经不是一天两天了，只要忙起来，就提前或延后记录工艺数据，如果前后很长一段时间都处于平稳运行状态，表格里看到的数据，跟当时的实际情况也许差别不大。要是工艺条件发生波动，从记录表中看到的数据，跟实际情况就不一样了。一旦出现责任事故，查找原因都很困难。
在对当班职工进行批评教育后，方翰民又向他们解释了这样做的危害性。职工们向他反映，这种情况已经存在了多年，而且所有岗位都存在这种情况。
既然如此，方翰民觉得自己没有必要再往下检查了，他离开岗位，去一车间办公室，找到正在午休的两位负责人。
“方科长，你怎么来了？”见方翰民进屋，徐辉和蒋国新几乎同时站起身来。
“你们都坐下，午饭后我抽时间到车间看看。”方翰民也在旁边的椅子坐下来。
看见方翰民表情比较严肃，徐辉问道：“科长，你是不是找我们有事呀？”
方翰民把在岗位查看到的情况，向两位车间负责人作了通报，“据他们反映，操作记录造假这种事，在一车间已经存在了很多年，而且每个岗位都存在。所以，这不是你们的责任。”
听说不是自己的责任，徐辉和蒋国新都松了一口气，但还是显得忧心忡忡，“看来事情不小啊！”
“说大不大，因为这么多年来，一车间没有出现过重大责任事故，但这只是一种侥幸。这件事说小也不小，因为一旦出现事故，在操作记录中看到的好多都是假数据，对查找事故原因极为不利，这种情况想起来都后怕！”方翰民十分严肃地说。
“按照职工们的说法，这件事的根源就在老苏和老韩那里，他们那时不加强这方面管理，导致了职工们的数据造假行为。”
“现在不是追根溯源的时候，再说，没有发生责任事故，老苏和老韩又调走了，根源在不在他们那里都不重要了。”本来就不融洽，方翰民可不想因为这件事，再跟老苏和老韩产生争执。
“科长，你要我们怎么做呢？”
“这正是我找你们的目的，接下来，我认为你们应该让职工把这种不良习气改掉。”方翰民盯着这两位曾经的助手。
“冰冻三尺非一日之寒，让他们改掉多年以来的不良习气，谈何容易！”徐辉叫苦连天。
方翰民不以为然，“让职工们改掉形成已久的坏习惯，当然没那么容易，但也没有你想象那么难，很多事情只要动脑筋，总会找到解决问题的办法。”